9月13日下午，四川路橋召開2021年“青英筑夢工程”工作推進(jìn)會，四川路橋黨委副書記、董事趙志鵬出席會議并講話。
會議就《四川路橋“青英筑夢工程”實施方案（試行）》、《四川路橋“青英筑夢工程”導(dǎo)師制管理辦法（討論稿）》作說明，各單位圍繞四川路橋“青英筑夢工程”相關(guān)工作及制度，就如何統(tǒng)籌加強(qiáng)青年人才隊伍的建設(shè)，持續(xù)推動四川路橋“青英筑夢工程”實施作交流發(fā)言。
趙志鵬指出，四川路橋“青英筑夢工程”作為公司青年人才培養(yǎng)重點工程，是四川路橋黨委推出的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略落實落地的重要舉措，也是四川路橋重要的黨建品牌之一，各單位要高度重視、認(rèn)真落實。
一要堅持人才是企業(yè)核心競爭力理念，把“青英筑夢工程”打造成為四川路橋人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的品牌工程。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)需要培養(yǎng)一大批優(yōu)秀人才，各級黨組織要高度重視人才培養(yǎng)，積極推動“青英筑夢工程”各項工作，對入庫優(yōu)選青年強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐和人才保障。
二要堅持黨管干部、黨管人才原則，各級黨組織親自部署、親自推動是“青英筑夢工程”落實見效的關(guān)鍵。人才培養(yǎng)工作是一項基礎(chǔ)性、全局性、系統(tǒng)性的工作，各單位黨組織要充分認(rèn)識到抓好人才培養(yǎng)工作的重要性和緊迫性，把“青英筑夢工程”打造成具有鮮明特色的黨建品牌。各單位黨組織書記作為“青英筑夢工程”培養(yǎng)、幫扶第一責(zé)任人，對相關(guān)工作要親自部署、親自推動，要將“青英筑夢工程”納入黨建工作年度考核。
三要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，選拔路橋優(yōu)秀青年人才，重點培養(yǎng)、優(yōu)先使用。青年職工自愿申請，條件公開、標(biāo)準(zhǔn)一致。按積分高者入庫，實行動態(tài)管理，形成競爭機(jī)制。對入庫培養(yǎng)的優(yōu)秀青年人才，重點關(guān)注、優(yōu)先提拔、優(yōu)先使用。
四要綜合運用多種方式，分層分類、精準(zhǔn)培養(yǎng)，加快入庫青年成長成才。四川路橋“青英筑夢工程”是一項工作量大、涉及面廣、工作周期長的系統(tǒng)工程，各單位黨組織要將人才幫扶計劃落實到部門，落實到個人，結(jié)合公司發(fā)展需要和個人成長意愿研究和制定切合實際的“青英筑夢工程”《個人成長計劃書》、《公司幫扶計劃書》；同時積極推動“青英筑夢工程”導(dǎo)師制的雙向選擇落實，保證每個學(xué)員配備一名帶教導(dǎo)師，營造好“傳、幫、帶”氛圍，確保培養(yǎng)、幫扶工作落到實處。同時針對入庫個人職業(yè)規(guī)劃分層分類制定個性化培養(yǎng)方案，開展課程培訓(xùn)、“走出去”學(xué)習(xí)交流、輪崗鍛煉、上掛下派、課題研究、項目開發(fā)等培養(yǎng)方式，不斷加強(qiáng)“青英筑夢工程”三個階段的梯隊建設(shè)和有效銜接，助力青年人才加快成長成才，盡快成為路橋未來發(fā)展的棟梁之才。
公司黨委（團(tuán)委）辦公室、組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)人，分子公司黨組織書記、黨群辦及人力資源部門負(fù)責(zé)人、“青英筑夢工程”APP管理員，共計160余人參加會議。
四川路橋“青英筑夢工程”
“青英筑夢工程”是針對四川路橋優(yōu)秀青年人才的一項分階段、多層次的系統(tǒng)培養(yǎng)計劃，主要通過建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)造外部影響條件，為青年員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃提供全方位的服務(wù)指導(dǎo)以及多維度的職業(yè)發(fā)展通道。
三個目標(biāo)周期
“青英筑夢工程”按個人積分評定分為三個目標(biāo)周期，即：青苗計劃，青木計劃，青英計劃。
