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按照黨中央《關于在全黨大興調查研究的工作方案》和蜀道集團黨委開展“蜀道之問”調查研究的相關要求，5月12日，路橋集團黨委副書記、職工董事、工會主席馬鐵強帶隊赴銅資高速TJ6項目開展工程項目薪酬體系調研工作，并組織召開專題調研會。

會上，項目負責人簡要介紹了項目總體概況，對項目執行的“全周期工資總額控制+多勞多得的彈性績效分配”績效考核體系作了詳細匯報。馬鐵強充分肯定了項目在績效考核工作方面取得的成效，并就項目薪酬體系建設、目標考核、人才培養等與參會人員進行了深入交流。

馬鐵強指出，一是要結合項目年度工作目標，細化分解任務到崗、責任到人，確保年度目標圓滿完成；二是要優化全員績效考核，健全績效考核流程體系，實現考核結果客觀公正，營造良性競爭氛圍，激發員工內生動力；三是要認真貫徹上級有關安全生產工作要求，強化全員安全責任制考核，確保安全環保工作落實到位；四是要以創新驅動引領，持續優化薪酬激勵機制，助推蜀道集團、四川路橋和路橋集團高質量發展。

會后，馬鐵強一行查看了項目1#綜合場站建設情況，聽取了項目在駐地基礎設施建設、員工生活條件等方面的匯報并提出了指導性意見及要求。

路橋集團人力資源部、黨群工作部，公路三分公司、銅資項目相關人員陪同調研。