8月16日，四川路橋黨委副書記、副董事長、總經理羊勇到路橋集團講授題為《學紀以正心 守紀以篤行 把黨紀學習教育成效轉化為推動企業高質量發展的強大動力》的專題黨課。黨課由四川路橋黨委委員，路橋集團黨委書記、董事長張航川主持。
羊勇從《條例》修訂的背景和意義、全面從嚴治黨、自覺遵守“六大紀律”和推動企業高質量發展四個方面進行了深入闡述；圍繞路橋集團企業改革、生產經營、安全發展、隊伍建設等諸多方面提出了新的建議。要求全體黨員干部找準自身定位，發揮黨員先鋒模范作用，扎實做好質量、安全、環保、防汛減災、審計整改、巡視整改等各項重點工作，助推公司上下統一思想、統一行動，以實際行動扛起治企興企的使命擔當。
羊勇強調,一是要在抓生產經營和企業改革方面起好帶頭表率作用。圍繞“1234”發展思路，織密全省、全國、全球市場網絡，深化多方合作，提升行業競爭力和市場占有率，推動可持續高質量發展；要全力以赴“拼經濟、搞建設”，加大統籌協調和調度督導力度，結合項目實際，優化設計方案和施工組織，強化資源配置；要以改革為抓手，強化頂層設計，全面推進“兩資兩非”清退，深化薪酬考核改革機制，加強全面預算管理，釋放發展潛能；要將審計整改工作當作一項政治任務來抓，切實加強防范和控制公司各類生產經營風險的能力，不斷優化和完善相關制度，暢通信息報送渠道。二是要在抓安全環保方面起好帶頭表率作用。要加強干部職工的思想教育工作，徹底消除“擺平”“躺平”思想，勇于突破慣性思維，把新觀念、新思維、新方法、新手段融入中心工作，推動技術創新、管理創新、機制創新，真正把“思想破冰”的能量轉化為加快企業發展的動力；要多舉措把好人員和隊伍選擇關，加快培育社會化專業化的協作隊伍和產業工人隊伍，實施“等同化”管理理念和“網格化”管理要求，嚴格落實協作隊伍安全生產主體責任，嚴明賞罰機制，打通安全、質量管理“最后一公里”；黨員領導干部要帶頭嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”工作要求和“三個避讓”“三個緊急撤離”剛性要求，堅決杜絕僥幸心理、疲憊心理和厭煩之心，嚴密開展“飛檢”“盲檢”，堅決推動上級的各項決策部署在路橋集團落地落實。三是要在完成年度目標任務方面起好帶頭表率作用。面對較為嚴峻的形勢，路橋集團要聚焦主責主業，堅定信心、錨定目標，加大省外、海外市場開發力度，選優配強一線隊伍，抓好第三、第四季度的黃金窗口期，奮力完成上級下達的年度目標任務。四是要在恪守廉潔紀律方面起好帶頭表率作用。要加強教育引導，積極推動基層項目開展廉潔文化建設活動，充分用好內部違規違紀違法案例資源，精準有效開展警示教育，不斷加固黨員干部思想防線；要在抓住關鍵少數的同時管好絕大多數，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，緊盯工程分包、物資采購、設備租購等重點環節，開展監督檢查；要進一步完善清單明責、督查促責、考核壓責、失責問責、跟進改責工作機制，促進紀檢監督與業務監督統籌銜接，優化信息溝通，實現部門貫通協同，加強重大工程廉潔風險聯防聯控，推動各類監督高效集成。
張航川就如何貫徹落實好本次黨課精神提出三點要求。
張航川要求，一是提高政治站位，持續深化理論學習。各級黨組織要領會傳達黨課精神，統一思想行動，抓好思想教育，深學細悟新修訂的《條例》，營造風清氣正的良好氛圍，讓想干事者敢干事、干成事。二是深化紀律建設，持續融入中心工作。緊盯關鍵，聚焦招投標、工程結算變更、大額資金使用等監督重點，尤其是審計環節，深入開展以案為鑒、以案促改工作；堅持黨性黨風黨紀一起抓，嚴格查處違規收受禮品禮金、“吃公函”、公款旅游等頑疾，持續深化整治形式主義官僚主義“軟腐敗”問題，為生產一線服務減負。三是要聚焦主責主業，對標對表抓好任務落實。緊緊圍繞年度目標任務，堅持公路、隧道、橋梁、鐵路等傳統市場不放，加大在市政、建筑、城市更新、新能源基礎設施建設、水利水電、港口碼頭等領域的市場開發力度；目前正值汛期，要堅持高質量發展和高水平安全良性互動，統籌好企業發展和安全，做好防范化解重點領域風險的各項舉措，筑牢安全防線。
四川路橋黨委工作部、辦公室相關負責同志、路橋集團本部在家領導班子、中層正副職、全體黨員參會。
