9月4日，路橋集團召開2024年半年度黨建群團工作推進會，四川路橋黨委委員，路橋集團黨委書記、董事長張航川出席會議并講話，路橋集團黨委副書記、副董事長、總經理劉小波主持會議。
會上，公司黨委副書記、職工董事、工會主席馬鐵強傳達了蜀道集團2024年半年度黨建工作推進會精神和四川路橋2024年半年度黨建工作推進會精神；黨群工作部通報了路橋集團第二季度黨建群團工作考核情況、公司強化安全工作九條措施督導情況及當前意識形態領域形勢，安排部署了下半年黨建群團重點工作；大橋分公司、海外分公司、鑫福潤公司分別就黨建服務安全生產、海外黨建工作特色亮點、黨建推動公司改革作了交流發言。
張航川強調，一是要始終堅持黨的領導，強基固本夯實一線基礎。各級黨組織要學深悟透黨的二十屆三中全會、省委十二屆五次全會等重要會議精神，將黨紀學習教育融入日常、抓在經常，與《國有企業管理人員處分條例》銜接聯動；要堅持黨的全面領導，分層分類優化各級黨組織前置研究討論重大經營管理事項清單、權力運行清單，不斷完善“雙向進入、交叉任職”“一肩挑”領導體制，理清權責邊界，嚴格按照議事清單做好集體決策；要有“刀刃向內”的勇氣，扎實推進改革工作，配精配強綜合管理人才隊伍，著力提升管控能力和運行效率；各級黨組織要堅持深入一線，強化對《為基層減負十條措施》和《路橋集團加強安全生產九條措施》的落實情況的督導力度，杜絕形式主義，提升基層黨組織服務生產的效能；要聚焦公司產業工人隊伍建設工作，著力推動并解決勞務派遣用工、基層一線職工權益保障的難點堵點問題。二是要選優配強干部隊伍，助推青年人才建功立業。要加大干部選任力度，根據各單位實際，選優配強領導班子成員，形成工作合力；要全面推進人才盤點，結合公司中心工作，加大對房建、市政、水利水電、港航、礦建等持證人才的培養和引才力度，增強核心競爭力；要堅持“內育大于外引”，搭建好成長成才平臺，加強對TBM、三臂鑿巖臺車等大機設備操作手、起重工、吊裝工等核心工種的培養力度，持續推進一建、一造等證書的取證工作，不斷擴充高潛人才儲備。三是要守牢意識形態陣地，盡心盡力做好輿情管控。各級黨組織要充分提高對意識形態工作極端重要性的認識，牢牢把握意識形態工作的領導權、管理權和話語權；要高度重視輿情管控工作，針對工程質量、勞資糾紛、職工福利等重大事項做好負面輿情研判和應對舉措；要繼續發揮公司立體宣傳矩陣的重要作用和影響力，多方面、多角度加強正面宣傳引導。四是要持續加強作風建設，激發職工干事創業熱情。各級黨組織要嚴格落實“三個區分開來”，用好容錯糾錯機制，時刻保持狼性競爭力，為想干事、能干事，一心為公的干部營造干事創業的環境和氛圍因素；要把從嚴監督管理貫徹到干部隊伍建設全過程，定期開展執行情況專項督導檢查，早發現、早糾正苗頭性傾向性問題；要嚴厲打擊“躺平”“懶政”等“軟腐敗”行為，加大履職盡責的監督力度，嚴格落實“三管三必須”“三個緊急撤離”等剛性要求，時刻做好中央環保督察迎檢準備。
劉小波就如何貫徹落實好本次會議精神提出四點要求。
劉小波要求，一是大家要認真學習領會、深入貫徹落實本次推進會精神，切實增強做好黨建群團工作的責任感、使命感，引導廣大干部職工統一思想，提振信心。二是把堅持黨的領導同規范公司治理體系、扎實推進企業改革、嚴明組織紀律等方面緊密結合起來，為基層松綁減負，堅持內育外引及時補充稀缺人才，加大青年干部選培力度，為新市場、新賽道的競爭提前布局。三是堅決守好意識形態高地，從源頭、從內部常態化防范化解各類輿情風險，牢牢掌握輿情工作主動權，加強正面宣傳引導，用好內部外部各類資源，樹立公司良好社會形象。四是把監督管理、追責問責貫穿干部選拔任用、安全生產管理始終，堅決對苗頭性傾向性問題“亮黃牌”，為公司高質量發展營造風清氣正的良好氛圍。
路橋集團黨委委員、紀委書記黃晟出席會議；路橋集團黨群工作部，各分子公司黨組織書記、工會主席、黨群辦負責人、團組織書記，各直管項目黨組織書記、工會大組長、團組織書記，路橋集團機關各黨支部書記等80余人參加會議。
