10月23日，路橋集團公路二分公司召開2024年第九次黨委理論學習中心組學習（擴大）會。路橋集團黨委副書記、副董事長、總經理劉小波列席旁聽指導，二分公司黨委書記、工會主席何維主持會議。
會議集中學習了習近平總書記關于對黨紀學習教育的重要指示、中共四川省委十二屆六次全會公報、中央及省委有關會議精神等內容。路橋集團公路二分公司領導班子成員結合自身學習感悟及公司改革發展實際進行研討交流發言。
劉小波指出，此次集中學習準備充分、主題明確突出、研討深入透徹，達到了溝通思想、凝聚共識、推動工作的目標。
劉小波強調，一是要堅持政治引領，以理論武裝夯實發展之基。建立和完善學習成果轉化機制，緊密結合改革發展中存在的問題和困難，帶著問題學、深入思考學、聯系實際學，將學習研討成果梳理成工作要點，細化節點，壓實責任，確保落實，將理論學習成果轉化為推動各項工作的實際成效。二是要優化人才梯隊結構，應對不同階段發展需要。加大對高學歷人才的引進力度，同時平衡好實操型人才和勞務派人員的整體占比，應對企業不同發展階段對人才的需要，結合企業發展規劃，預見性儲備自主培養人才，為企業多元發展做好充足準備。三是要堅持科技興安，以技術創新筑牢安全防線。全面落實好大機配套工作，積極引入先進新技術、新設備、新工藝，通過機械化減人等手段，有效降低生產風險，鼓勵職工發揮創新、創造精神，立足崗位不斷創新，用科學的技術措施和管理手段筑牢安全生產防線。四是要樹牢品質工程理念，夯實企業發展之基。增強全員質量管理意識，堅持以建品質工程的質量理念，嚴把驗收關口，做好每一個細節，做到質量管理全過程把控，為企業高質量發展做好質量保障。五是要加快市場布局，爭取更大發展機遇。目前，行業競爭激烈，要增強市場開發能力，完善市場開發架構，配齊配強市場開發專職人員，勇于“走出去”。要立足四川，持續關注甘肅、陜西、寧夏、福建、遼寧等市場，積極推動省外市場拓展；要放眼海外，借助孟加拉達卡高速中國標準建造優勢積極開拓東南亞、非洲、中東等新興市場，掌握經營主動權，全力增加公司市場份額；要轉變發展思路，積極向鐵路、房建、市政、水利、新基建等業務發展，推動產業結構調整優化，增加新的經濟增長點。
路橋集團黨群工作部、辦公室相關同志，路橋集團公路二分公司領導班子成員參會，分公司總助級管理人員、各部門負責人列席會議。
